Curt Hardegård
Sammanfattning
Curt Hardegård har arbetat med egna affärsutvecklingsprojekt sedan början av 80-talet
Vad som började tidigt som storföretagskonsultens nyfikenhet på ”tillväxtföretagande” har utvecklats till en bärande uppfattning som nu genomsyrar Curt Hardegårds konsulteri och affärsutveckling:
Små/medelstora företag befinner sig alltid i ”totaldynamiska” lägen:
– Grundläggande affärsparametrar kan ändras plötsligt/över dagen.
– Detta kräver en ”totaldynamisk” styrning
– Tillväxtföretagande är ett ”reptrick”!
Större företag (eller delar av) liknar, i den nya tiden, mer och mer de små/medelstora: Även de blir ”totaldynamiska” – Kräver en ny styrning!
Pågående egna projekt:
”Egna projekt” innebär att Curt Hardegård är arbetande styrelseordförande samt 33% ägare (samma modell i alla projekt)
Curt Hardegård är Executive Coach, medlem i International Coach Federation (ICF).
Utbildning
Styrelse uppdrag
Därutöver kvalificerade styrelseuppdrag inom utbildning, ”incubation centre”, textil, reklambyråer/video, elektronik/telecom, verkstadsindustri, industriförnödenheter samt incentive/turism.
Professionell background
Affärsutveckling
Curt Hardegård har arbetat med egna affärsutvecklingsprojekt sedan början av 80-talet
Vad som började tidigt som storföretagskonsultens nyfikenhet på ”tillväxtföretagande” har utvecklats till en bärande uppfattning som nu genomsyrar Curt Hardegårds konsulteri och affärsutveckling:
Små/medelstora företag befinner sig alltid i ”totaldynamiska” lägen:
– Grundläggande affärsparametrar kan ändras plötsligt/över dagen.
– Detta kräver en ”totaldynamisk” styrning
– Tillväxtföretagande är ett ”reptrick”!
Större företag (eller delar av) liknar, i den nya tiden, mer och mer de små/medelstora: Även de blir ”totaldynamiska” – Kräver en ny styrning!
Pågående egna projekt:
”Egna projekt” innebär att Curt Hardegård är arbetande styrelseordförande samt 33% ägare (samma modell i alla projekt)
Se mer om Curts egna projekt genom att klicka här